_edited.png)
Hakkımızda
-
DIFACTA Mühendislik ve Danışmanlık, üretim yapan işletmelerin sürdürülebilir performans artışı sağlaması için operasyonel mükemmellik kültürü inşa etmeye odaklanan bir mühendislik ve yönetim danışmanlığı firmasıdır.
-
Üretimde kârlılık; yalnızca daha fazla üretmekle değil, kayıpları sistematik olarak azaltmak ve süreçleri disiplinli şekilde yönetmekle sağlanır.
-
Yaklaşık 30 yıllık sanayi tecrübesiyle DIFACTA; Toplam Kalite Yönetimi (TQM), TPM ve Yalın Yönetim yaklaşımlarını entegre ederek işletmelerde geçici iyileştirme projeleri değil, şirketin yapısına ve sektörüne uygun, özgün ve kalıcı yönetim sistemleri kurar.
-
DIFACTA, rapor sunan bir danışmanlık firması değildir.Sahada birlikte uygulayan, organizasyonu dönüştüren ve ölçülebilir sonuçlar üreten stratejik bir iş ortağıdır.
VİZYONUMUZ
-
Sanayi işletmelerinin operasyonel mükemmellik yolculuğunda güvenilir çözüm ortağı olmak; verimlilik , kalite, ve sürdürülebilirlik alanlarında kalıcı değer üreten öncü bir mühendislik ve danışmanlık firması haline gelmek.
-
Üretim yapan işletmelerin gerçek problemlerini sahada analiz ederek, uygulanabilir, ölçülebilir ve sonuç odaklı çözümler geliştirmek; işletmelerin performansını sürekli iyileştiren sistemler kurmak ve kalıcı yetkinlik kazandırmak.
MİSYONUMUZ
Nasıl Değer Yaratıyoruz
Difacta olarak işletmelerde kalıcı gelişim sağlamanın yalnızca teknik araçların uygulanmasıyla mümkün olmadığına inanıyoruz. Sürdürülebilir performans için süreçlerin, organizasyonun ve yönetim sistemlerinin birlikte ele alınması gerektiğine inanıyoruz
Bu nedenle çalışmalarımız; mevcut durumun saha gözlemleri ve veri analizleri ile değerlendirilmesi, organizasyonal yapının güçlendirilmesi ve performansı sürdürülebilir şekilde yöneten sistemlerin kurulmasına odaklanır.
Çalışma Metodolojimiz
Mevcut Durum Analizi
Saha gözlemleri,veri analizi ve süreç değerlendirmesi ile işletmenin mevcut performansının objektif olarak ortaya konulması.
Kayıpların Belirlenmesi
Üretim ve bakım süreçlerinde performansı düşüren kayıpların sistematik olarak tespit edilmesi.
Operasyonel Sistemlerin Kurulması
Yalın yönetim, TPM ve Toplam Kalite araçlarının fabrika çalışma sistemi içerisine entegre edilerek sürdürülebilir sistemlerin kurulması.
Sürdürülebilir Performans
Kurulan sistemlerin organizasyon içinde kalıcı hale gelmesi ve performansın sürekli geliştirilmesi.
Hangi Alanlarda Değer Yaratıyoruz
Üretim Verimliliği
Üretim süreçlerinde kayıpların azaltılması ve kapasite kullanımının arttırılması
OEE Artışı
Ekipman etkinliğinin ölçülmesi ve performansın arttırılması
Süreç Optimizasyonu
Üretim akışlarının yalın proensiple iyileştirilmesi
Maliyet Azaltma
Operasyonel maliyetlerin sistematik olarak düşürülmesi
Bakım Mükemmelliği
Planlı bakım,kestirimci bakım, otonom bakım ve güvenilir bakım sistemlerinin kurulması
Dijital Üretim Sistemleri
Veri temelli üretim yönetimi ve performans izleme
Hangi Problemleri Çözüyoruz
-
Düşük OEE
-
Üretim Planlama Sorunları
-
Plansız Duruşlar
-
Yüksek Bakım Maliyetleri
-
Yüksek Stok Maliyetleri
-
Kalite Problemleri
Hizmetlerimiz
Difacta, saha deneyimine dayalı metodolojiler ile işletmelerde kalıcı gelişim sağlayan operasyonel sistemler kurar ve hedef odaklı iyileştirme projeleri ile sorunlara kalıcı çözümler geliştirir
Operasyonel Mükemmellik
-
Değişim Yönetimi ve İş Yeri Organizasyonu
-
5S ve Görsel Yönetim
-
Yalın Üretim
-
Toplam Üretken Bakım (TPM)
-
Toplam Kalite Yönetimi
Dijital Üretim
-
Iot ve Veri toplama sistemleri
-
Sensör ve Makine Veri Entegrasyonu
-
Üretim Dashboard ve Raporlama sistemleri
-
OEE Veri Toplama ve Analiz
-
Dijital ikiz (Digital Twin) uygulamaları
Hedef Odaklı İyileştirme Projeleri
-
Üretim Verimlilik Analizi
-
Makina Duruş ve Kayıp Analizi
-
Problemlerin Kök Neden Analizi
-
Darboğaz ve Kapasite Analizi
-
Hızlı İyileştirme Projeleri
İLETİŞİM
Birlikte Çalışalım
